为全面复盘本学期教学各项工作，统筹安排期末考核、资料归档及下一阶段教学重点任务，持续推进公司公司产品高质量发展，太阳成tyc7111cc于6月8日在经理办公室召开2025-2026学年第二学期期末教学工作会议。公司班子成员、各教研室主任、实训中心主任参会，会议由副经理杨文贞主持。

首先，杨文贞经理、各教研室主任及实训中心负责人依次对2025-2026学年第二学期分管教学工作开展情况进行梳理总结，并结合专业发展、实训建设实际，研讨谋划下一学年教学建设工作计划。

其次，袁经理传达公司期末教学管理、期末考核相关工作文件精神，围绕本学期收尾阶段核心工作提出明确要求：一是严守考试工作规范，全面落实 “教考分离” 管理机制，细化监考、阅卷、成绩复核全流程管理，保障考核工作公平公正；二是优化课程综合考核体系，坚持过程性考核与期末终结性考核有机融合，侧重考核员工专业实操、综合分析与解决实际岗位问题的能力；三是规范全套教学材料整理归档，按照办学评估标准统一完善教案、课件、考核材料、实训记录等资料，为校内教学督查、上级评估验收夯实基础。

之后，袁经理对本学期整体教学工作开展全面复盘总结。她表示，本学期公司教学改革、技能竞赛、校企协同育人等工作取得阶段性成效。同时会议对教师实践能力提升作出专项部署，梳理实践教学成果制作配套微课，打通“企业实践 —课程重构—课堂提质”闭环，切实强化实践育人成效。